南昌市到湘潭市【★三超运有限责任公司】是一家集道路、铁路线、航空公司、国际海运为一体、从事远途、近途货品往返运输、技术起重吊装、搬家搬厂、起重吊装、组装、外包装、挪动、技术车辆运输调渡、行车的国际化公司企业。为使您的货物安全性立即接收，配置了大型仓库地下停车场,采用自备车队与货运运输队紧密结合方法,中国平安保险全过程全国联保。有着各种箱车、顶蓬车、吊机车、平板货车及各类合同线车总计1000几辆车，创立国内各地一二线城市辐射源各中小城市的直通专线运输130好几条，有着一批从事物流运输的技术人员和团队.贴心服务。
『〖真〗』『〖诚〗』『〖欢〗』『〖迎〗』『〖您〗』『〖的〗』『〖光〗』『〖临〗』『〖！〗』
提货：我们公司收到顾客授权委托后一小时之内分配相关负责人，上门取货。
送货：全部货品均依照不同类型的运输工具当日上站、当日发班。
配送：货到以后马上通告收件人、准时送上门。
外包装：严苛遵循外包装图标要求进行外包装、梳理。
经营范围 
1、承揽货运物流及货运业务；
2、货物仓储和储存、转站
3、承揽全车、零担业务
4、货物运输保险
5、产品装包，定做封闭式、半封闭式、包装纸箱、木制包装箱
6、为个人和公司提供长途货车业务流程
7、贵重的物品、展览会物资供应、易碎物品塑料软包装运送
8、申请办理如画刊、彩绘及其手工油画的包装运输业务流程
9 、一般、化妆品；钢琴运送、包装的运送业务流程
10、提供汽车托运业务流程
11. 新款奔驰牵引车头一组540匹马力。
12. 液压机平板货车（尼德普西安水化工机械厂拼装）十四轴（850轮脂）载重量350吨
13. 斯太尔牵引车头420匹马力四台，380匹马力四台，320匹马力六台，280匹马力八台。
14. 特殊低平板车（长21米，宽3.3米，高0.85）可载重量80吨，六台。
15. 特殊低平板车（长24米，宽3.3米，高0.6米）可载重量100吨，二台。
16. 特殊低平板车（长14米，宽2.6米，高1米）可载重量30顿，四台。
17. 吊车，50吨一台。
18. 吊车，25吨一台。
19. 备用堪路保卫车，急修汽车
伴随着货运运输的高速发展，在供应链模式上增加的全新具体内容，货运运输出现的全新发展趋势。
(一)货运物流管理方法从物的处理，提升到物的加值设计方案、处理及管理上。能够为客户提供量身订制式，并带有个性化服务项目，公司慢慢转为注重跨公司界线的融合，促使顾客关系的维护与管理变得更加关键。
(二)由对立面转为协同。传统商业安全通道中，公司间大多数自我中心，追求自我权益，所以常常导致公司间对立面的态势。但是在追求更高竞争力的驱动下，很多企业逐渐在各个商业服务商品流通功能上融合，根据协同规划与工作，产生相对高度融合的供应链管理安全通道关联，使安全通道总体成绩和实际效果大幅度提高。
(三)由预测分析转为终测。传统分销方式根据预测分析中下游通道的网络资源去进行各类货运物流作业活动，遗憾的是预测分析很少会的，因此白白浪费很多当然及商业资源。全新兴的货运物流管理方法趋势是注重安全通道成员的协同体制，组员间想要交换运营及策略的信息内容，特别是内部结构要求及制造的材料，促使上下游的企业不用去预测分析，商品流通模式是慢慢由预测分析基本转为终测基本发展趋势。
(四)由经验积累转为变化对策。一直以来工作经验曲线图是公司用于剖析行业竞争发展趋势及发展相匹配策略的方式，并以企业长时间积累的经验作为主要市场竞争武器装备，但是科技的迪酷发展，公司坚守不仅有工作经验反倒变成企业发展的阻碍，所以在生产调度转变的环境中，工作经验及现有安全通道基础结构反变成较难克服的阻碍，成功的企业要建立对对策方向的味觉和不断变化体系管理才可以存活。
(五)由价值转为相对价值。传统式财务评价光看一些肯定标值，的全新评价方法将重点在相对价值的造就，亦即在安全通道中给予加值服务项目，消费者所提升的价值中企业可占多大比率。
(六)由作用融合转为程序流程融合。在竞争方式日趋猛烈的环境里，公司务必迅速回应上、中下游客户的必须，因此需要合理融合各个部门的运营，并且以程序流程式电脑操作系统来姿势，货运物流工作与主题活动大多数具备跨作用，跨公司的特点，故程序流程式融合是货运物流管理方法成功的关键。
(七)由垂直整合转为虚似融合。在传统渠道中，一些大型企业开展通道的垂直整合，以求对通过把握有更大的能量，事实上这并不取得成功，反倒分散化了企业的资源，并把主营业务消弱。企业运营的趋势是潜心业务板块，将单核心业务流程委托给管理企业去做，产生虚拟企业融合管理体系，使行为主体公司提供更好的产品及服务。
(八)由信息内容保存转为信息分享。在供应链构造下，供应链管理内相关企业必须将供应链整合所需要的信息与其他公司共享，不然，没法产生高效的供应链体系。
(九)由练习转为知识的学习。在可预见的将来，一切货运物流程序流程均以人力资源来完成。但是，货运物流工作大多数必须在各个货运物流聚集点和物流体系中进行，大约有90%的时间也，货运物流负责人没法亲身进行监管。经济全球化发展的趋势，也增加了货运物流人力资源的复杂性。货运物流负责人必须将以个别人员能力提升的形式，转为基础知识的学习发展。
(十)由财务管理转为价值管理。将来很多企业想要资金投入很多网络资源创建基本上会计系统，主要在提供升值造就，跨公司的管理信息内容，以求能确定可创造财富的作业，并非仅取决于盈利提升，成本费调节上。
当代货运物流不但单纯的考虑到从经营者到顾客的物流配送难题，并且考虑到从经销商到经营者对原材料的购置，及其经营者本身在产品制造过程的运送、存放与信息等各个方面，全面地、综合型地提高经济效益和效率的难题。因而，当代货运物流是以适应消费者的需求为宗旨，把生产制造、运送、市场销售等市场状况统一起来考虑到的一种战略措施。这和传统货运物流把他仅看作“服务保障系统软件”和“营销活动起着桥梁作用”的概念对比，在深度和广度上又有了进一步的内涵。
服务保证：
能通过服务体系或发传真，三超按时反馈给顾客托运货物的交货状况、中途运行状况及配送状况、提升运行清晰度，解除后顾之忧。
每一单货品都是会按客户提供的取货方三超，在货物的停站的当天和对方客户联系，根据发传真，三超或邮件通知另一方的取货时长。
跟车配备客户资料反馈单，随时随地掌握运输过程中的意见与建议，可签回单，与此同时建立客户档案、客户走访卡、按时走访客户，挖掘客户规定，健全我们的服务品质。
企业内部管理认真细致，单位各司其职，相互配合一环扣一环，每一单货品都是有详细记录，各个部门逐步签名核查，终交给实际操作单位具体步骤，由市场营销部全过程跟踪。
建了驾驶员档案资料，可随时给予货车司机的有效身份证件、复印件及联络三超。企业管理严格，高度重视企业内部培训，公司职员都能做到视顾客是我们的一切，视货品为私有财产而给予比较好的保护和服务项目。
企业实际操作员工素质全方位，可按照要求为每一小部分客户提供立即、节约、高效率的服务项目。 一、管理的概念
管理的概念。管理就是管理人员在一定的环境和环境下，要实现特殊总体目标，鼓励和运用合理网络资源而进行的方案、机构、领导干部和控制等社会实践活动。
管理方法具备六点基本上含意。1、管理是以管理人员为主导开展活动。2、管理是在一定的环境中进行的。3、管理是要实现特殊的目标。4、管理方法必须鼓励和配备合理网络资源。5、管理方法具备基本的职责。6、管理是一种社会发展时长主题活动。
二、管理的特点
管理的特性是由管理活动本身特性而产生和所形成的特性。管理方法的基本特性是：双重性，即管理的生产主力属性和生产要素特性（也指管理的科学性和表现力）；针对性，管理目标是一个繁杂的综合组成；全局性，组织在管理中起到核心枢纽功效；创新能力，管理方法具备相对稳定的形态和方法，但实质上却具备与时俱进的特点。
企业建了一套完整的货运物流工作中流程体系，从货品装货、在途、反馈机制和到货通知都是有专人负责，能及时合理解决好具体事宜， 24钟头服务项目
中华人民财产保险股份有限公司保险协议企业，可预约保险、独立出保险单。
四大优势：
从门到门——仅需一个三超，一切帮你们搞定，身在家里坐，货在全国走
速率便捷——每日按时发班，决不会点错，随时与大货车维持密切联系
专人负责——每单业务流程都由专职人员洽淡、、意见反馈、一票到底
结账灵便——可送货上门大批量货运物流可签《长期承运合同》