概括起来为以下三个方面：
1)一些组织为了满足不同标准认证的需要，不得不做重复劳动，iso9001质量体系认证，因此出现了三本手册、三套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象，导致管理体系运行效率低下。
2)
由于认证审核不统一，企业为了获得三种证书，就得接受三种审核，有时可能是由2-3家认证机构进行的。这不但使企业的审核费、交通费和接待费用增加，而且还要耗去管理人员和员工的时间和精力，资源的浪费，人力、物力、财力的重复投入将大大提高企业申请认证的费用，打击企业进行管理体系认证的积极性，阻碍认证工作的进展。
3)依据不同的管理构架建立三个不同的管理体系，形成企业内部相互协调的工作量很大，也会出现质量、环境、安全卫生的管理部门从各自负责的专业范围和管理责任出发，出现争资源、政令不统一、信息不能共享、甚至互相排斥的情况。
企业如何建立一个既有效同时满足三个标准的要求，又减少工作数量和运行层次，将质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系整合成一个综合的管理体系呢？
增强市场竞争能力
通过贯标与认证，企业一方面向市场证实自身有能力满足顾客的要求，提供合格的产品/服务，另一方面产品/服务的质量也确实能够得到稳定与提高，这都增强了企业的市场竞争能力。
为实施科学管理奠定基础
通过贯标与认证，员工的管理素质得到提高，企业规范管理的意识得到增强，并建立起自我发现问题、自我改进/自我完善的机制，为企业实施科学管理(例如财务、行政、营销管理等)奠定基础。
ISO9000系列标准是由化组织(ISO)发布的，是百年工业化进程中质量管理经验的科学总结，已被广泛采用和认同。由第三方独立且公正的认证结构对企业实施质量体系认证，可以有效避免不同顾客对企业能力的重复评定，减轻了企业的负担，提高了经济贸易的效率，同时国内的企业贯彻ISO9000标准，按照国际通行的原则和方式来经营与管理企业，这有助于树立国内企业“按规则办事，iso9001质量认证，尤其是按国际规则办事”的形象，符合我国加入WTO的基本原则，为企业对外经济与技术合作的顺利进行，将营造一个良好的环境。
ISO认证公司如何协助企业办理ISO认证
1、引导整合原有构架
事实上大部分企业在ISO认证前并不清楚相关的要求和项目，ISO认证公司先要提供引导梳理服务，再结合分析企业现有的的组织框架、产品领域、设备技术和生产管理水平给出对应的参考方向，协助企业确立起一整套适合的整改认证方案顺利通过ISO认证。
2、培训专业知识
分析整合之后ISO认证公司机构就该逐层推进地组织企业员工进行培训了。ISO认证不只是单纯的理论，iso9001管理体系，需要贯彻落实每一个环节，这样才能提高企业执行力、凝聚企业向心力，由内而外提升ISO认证效率。
3、编写申请文书
申请文书的编写虽然繁琐但却非常的关键。ISO认证公司机构凭借以往接手的案例经验，萍乡iso，结合企业实际情况反复编写校对申请文书，确保每项文件真实准确有效，帮助企业顺利通过IOS认证审核。
4、修整评审方案
申请文书成型后，ISO认证公司机构还要对评审方案进行反复的验证修整，尤其要重视内部审核和管理者审核这两个要素，对方案进行及时的纠正调整措施，摸清薄弱环节，进行重点突破，确保企业顺利通过认证。
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